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個人工作計劃

【實用】個人工作計劃合集6篇

  光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的個人工作計劃6篇,歡迎大家分享。

個人工作計劃 篇1

  在20xx年,我來到貴公司,對與、於貴公司還不是很熟悉,所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,具體如下:

  一、瞭解部門工作目標、範圍、職責:

  1)透過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日後工作關注重點。

  2)透過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。

  二、瞭解下屬工作目標、範圍、職責:

  1)採用單個約談方式,瞭解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。並要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2)透過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。

  3)透過約談和觀察瞭解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

  三、瞭解公司和本部門相關業務:

  1)瞭解公司的組織架構。

  2)瞭解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3)瞭解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

  4)瞭解公司的產品、裝置、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排:

  1)在瞭解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

  2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

  3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

  4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的資訊,解決急需解決的問題。

  5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6)定期將近期工作情況向直屬上司彙報,爭取公司高層更多的資源和支援。透過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司彙報。

  五、後續工作計劃開展

  透過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

  2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、採購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設定、會計報表的編制和分析。

  4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

  5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

  6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃並按期開展培訓課程。

  7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

  8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

個人工作計劃 篇2

  6月份主要工作

  1TY05軸承座設計更改。

  2SG100-4400控制箱電源箱,工藝人員未裝配,由曹工按排工藝的做(檢驗人員未檢驗,有不符圖紙的地方),告知結果。

  3用塑膠軸承取代滾珠軸承(鋼),試樣早已做好,待質量部做總體試驗透過,還未收到結果。

  4鏑燈樣品後來再最佳化設計了結構,不知測試結果如何。

  5做各種說明書(陳長熙)。

  6各種合同評審(陳長熙)。 7新組合面板去掉小槽的樣品確認,裝配困難,有干涉,詳見給採購部及供方的相關郵件。 8新產品設計: 三色顯示屏(全新結構),第一版本彩用鋼板,全部結構級工程圖紙都已出完,但經供方報價,覺得成本太高,因此現階段的工作是重新設計,初步定為型材製成框架.圖紙已完成,零件也加工好,如何裝配已告訴了車間人員,並有示意圖,最好看車間裝配效果及反饋。

  9要求質量部為CFA18聯接套化驗材料成為,確認是否為ZL101A。

  10設計了一款MJB14280車載移動照明裝置,其中燈具部分由李工完成,已出圖,其餘總成由我做,但現在還和曹工討論中,因為輸入有矛盾的地方,一方面要求最小,一方面要達到1050的尺寸,這本身就有衝突(還有會影響很多細節,如組合面板的長度,升降桅杆高度等),討論好結果後,再出方案和圖紙。

  11TY01蝸輪蝸桿再次進行檢測,生新試製(李工)。

  12CFA18燈箱傳動軸加塑膠套(李工)。

  13出A型燈工程圖(供方提供的3D模型轉換後有破面,需要補破面,生成實體,其它零件的結構特徵也不可編輯,工程圖只能是大概尺寸)。

  14TY05、TY06裝配與除錯。

  15請安排各種相關試製件或測試件的工藝等試製工作,告知相關結果,以便完成相關檔案的製作。

  16其它訂單及合同。

  17設計一款新搖控器,參照TK02結構。 18 內部技術培訓。

  19其它任務。

個人工作計劃 篇3

  我於20xx年1月份來到xx公司,半年來,透過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了前臺接待的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  現將下半年的工作計劃如下:

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務視窗,保持資訊渠道暢通,監督區域管理、排程和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯絡小區住戶的視窗。

  在工作中,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄彙總。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回覆;業主的報修問題,透過我們的及時聯絡,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業管理中直接形成的檔案材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的視窗,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄並上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。

  四、各項費用的收繳工作

  鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的`服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,並保證按時足額收繳。

個人工作計劃 篇4

  一、日常工作

  1、深化制度改革,除了原有的綜合新聞部、學生活動部外新增文藝組,學生編輯組和部落格組。分別負責教學科研、學生活動的採寫,文藝稿的採寫,學生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團部落格的日常維護更新工作。

  2、各團員在完成所在部的工作任務同時,與所在院系學生工作組加強聯絡,防止學院新聞漏報現象,同時採取措施加強同校內各單位、各媒體的聯絡工作,如製作記者團聯絡卡片等。

  3、各部每月做一次視點策劃上交編輯組(每次參與者不超過4人)、或者由編輯組直接下達視點任務,同時強化每期報紙二三版稿件策劃,適時開闢諸如校園熱點追蹤,交大名人錄,繽紛社團,創新天地等的專欄。

  二、繼續加大培訓力度

  1、增加培訓方式:除編輯部老師培訓、副團長培訓定期培訓外,增加團員培訓和邀請校內外媒體記者培訓等,同時加強每期稿件的點評工作,切實讓大家有所收穫,有所提高。

  2、豐富培訓形式:加強對具體稿件的點評,強化新聞寫作的基礎認識,促進新聞專題寫作能力和水平提高,同時採用現場模擬等多種形式。

  三、加強團內交流

  1、加強部落格管理更新,打造團內交流和業務學習的最佳平臺。

  2、建立內部獎勵機制:根據團員表現選出每月的“校報之星”,在部落格中公佈。

  3、設立聘書制度,給團內正式記者頒發聘書,給各級負責同學頒發相應證書,給工作到大三離團的記者團成員頒發離團紀念證書(正在實施中)。

  4、加強團內交流活動的開展:如迎新送老、春遊、不定期聚會、趣味體育比賽等(團員有意見或建議可以直接與團長郵件聯絡)。

  四、對外交流

  1、加強與學校有關部門和各院系新聞中心加強聯絡,製作校報記者團聯絡卡,方便資訊來往,同時,要考慮有針對性地吸收學院推薦的記者,如交運、資訊、電氣、經管等學院。

  2、利用記者團名義及記者個人的人際網路加強與校內其他社團和媒體的聯絡,學習他們的先進經驗,為我所用。

  六、下學期初採訪任務

  1、學校相關單位,包括九里、峨眉校區部分專業以及學校機關的搬遷(暑期)。

  2、暑假內:三下鄉採訪(照片、通訊、文藝稿)。

  3、軍訓採訪(照片及稿件,抓亮點,震後首次在學校軍訓等)。

  4、迎新採訪(屆時開會再做安排)。

  5、災區新生的採訪活動,也可以做成一個亮點。

  6、招新工作:時間、形式(增加宣講會)、宣傳方式、海報設計等。

個人工作計劃 篇5

  為進一步深化計劃生育工作,做好宣傳教育是首要的前提,在市計生委的大力支援下和場黨委、管委的正確領導下,按照上級人口與計劃生育工作會議精神,圍繞穩定低生育水平,以宣傳中共中央、國務院《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》為核心,以建設社會主義新型生育文化為目標,圍繞人口和計劃生育的中心工作,開展了形式多樣的宣傳教育活動,對全場人口和計劃生育各項工作的開展起到了推動作用。現將計劃生育宣傳教育的全年工作具體做如下總結:

  一、加大計劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。

  做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節日,開展宣傳工作,在“10·28”男性健康日,開展了慶祝活動,如舉辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開展問答知識,全面提高群眾知曉率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”這些特殊的日子裡,舉辦文藝演出、文體活動,開展宣傳教育活動,同時開展了“一法三規”、《自治區人口與計劃生育條例》、婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳,透過這些活動的開展,提高了廣大群眾的思想認識,促進他們樹立新型的婚育觀念。

  我們利用散發民漢兩種語言的宣傳單,出黑板報等形式,向廣大群眾進行宣傳修改後的《條例》、關愛女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識,併發放避孕藥具。三月份參加了場計生辦舉辦的培訓班,較好的完成了培訓學習,很好地掌握了相關的業務知識。同時提高了我們宣傳員的整體素質。

  二、計劃生育宣傳工作以各村隊為單位,利用人口學校、遠端教育網點對計劃生育政策、法規及其它計生知識進行宣傳。

  並根據群眾需求宣傳人口計生政策,生殖健康知識,並結合文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風尚,開展幸福文明家庭建立活動。表達群眾期盼家庭幸福,生活富裕的願望。

  三、結合“三下鄉”和“科技之冬”活動,組織村隊宣傳員走家入戶宣傳,併到育齡家中走訪慰問。

  四、做好藥具管理和宣傳工作。

  做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎,只有全面掌握各種藥具效能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務,投藥員深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務,確保隨訪率達100%,並向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務,用好計劃生育指導站在我場開設的計劃生育服務,對本村育齡婦女進行體檢,使“四項手術”免費工作得到較好的開展。

  充分發揮計劃生育協會的宣傳作用,利用協會的宣傳作用,增強了協會的為民服務意識,真正成為黨委、管委聯絡群眾的紐帶,根據場計生協會領導小組提出整頓的方案,增強了本村計生協會在群眾中的服務意識。

  20xx年場計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績,但還是存在缺點和不足,比如宣傳《決定》不夠深入,活動缺少創新,工作規範落實不夠,效率水平不高等,有待於今後的努力,並請上級領導給予批評指正,將以積極認真的態度改正,從而使計生宣傳工作在今年的基礎更上一個新局面。

個人工作計劃 篇6

  一、技術上精益求精,操作上更加規範。所以在新的一年中,我應狠抓技術,具體措施如下:

  1、科室每月組織一次業務學習,由科室人員自己寫稿,輪流講課,並對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。

  2、認真學習各項醫療法律法規及新頒佈的《病歷書寫基本規範》。

  3、組織科室人員學習新技術、新知識,加強首診負責制,作好交接班。

  二、服務上更加規範。具體措施如下:

  1、對每一位患者做到熱情主動接待,認真仔細檢查,耐心細緻解答,合理規範治療。

  2、做好健康教育工作,做好孕產婦保健及宣傳工作,認真完成產後訪視工作。

  3、認真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時瞭解病人的病情變化及思想生活上的需要,及時做出相應的解決。

  三、加強科室管理。

  《國家基本用藥目錄》已頒佈實施,在此基礎上,嚴格控制藥佔比,嚴格遵守抗生素應用指徵,不濫用抗生素,不越級使用抗生素。

  四、做好科室宣傳。

  “降消”專案從20xx年7月份開始實施以來,為我區農村住院分娩產婦補助,只要有二七區農村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,而且降低了收費標準,今年從2月份開始,只要是參加新農合的我區農村婦女在我院分娩都可以享受新農合的補助,這又為我院留住了一部分人員。今年繼續開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監護,增加科室收入。

  五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又讓更多患者瞭解我科室的優勢,吸引更多患者就診。連續4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農村婦女的圍產保健知識。

  六、積極在產婦中宣傳我院的四維彩超技術,乳腺彩超技術,增加輔助科室收入。

  七、降低科室消耗。

  做到節約用水用電,隨手關水關電,愛護科室的各種儀器、裝置,減少不必要的損耗,做一個節約型的科室。

  八、今年計劃再次與外科合作,開展全麻無痛人流術,增加科室收入。

  總之,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,加強技術的學習,改善服務態度,開展新業務,更好地服務於病人,爭取在業務收入上比去年增加10%,為醫院的發展做貢獻。