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會議方案

關於會議方案模板彙編5篇

  為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的會議方案5篇,希望能夠幫助到大家。

會議方案 篇1

  (一)擬定會議工作方案。

  一般應包括以下內容:會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛和保密工作等。

  (二)選定、安排議題。

  會議討論的問題、決策的物件,就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項工作的領導同志提出,有的由下級機關或者根據領導同志指示準備議題,然後將收集到的議題進行篩選,加以修改、討論、充實,報請有關領導審查後,按周、月或季度統籌安排。

  安排會議議題應注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,並在開會前幾天經領導同志審批後,發給有關同志閱讀,準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個議題大致所需時間,合理分配,一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜,六是儘可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應準備一些後備議題,以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

  (三)擬定會議議程、日程和程式。議程,是會議所要透過檔案、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般採用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附於表後。程式,是一次會議按照時間先後或依次安排的工作步驟。程式可繁可簡,可粗可細。議程、日程應當事先發給與會人員,有的代表大會還應提出交大會主席團通過後才能生效。程式只供領導同志主持會議時參考,不發給其他同志。

  (四)準備會議檔案、報告。日常工作會議的檔案、報告,主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應於會前通知有關部門報送會議檔案,對檔案內容和質量進行初審,並向領導同志提出所報送的檔案能否提交會議討論的意見。

  (五)提出與會人員名單。提名與會人員,是一項重要的政治性很強的工作,應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議,屬於徵求意見性質的,應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬於專業性質的,應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬於紀念、慶祝性質的,應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度,準確無誤。從有利工作和便於保密的角度出發,做到提名合情合理,不寬不嚴,不錯提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報請領導同志稽核後方能最後確定。

  (六)編排分組。多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之後,要對與會人員進行編組,即按照一定的規律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據地域編組;根據系統或行業編組;完全按人數編組。在進行編組時,要注意組的數量、規模適中。編組要全面周到,儘可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。

  (七)選定、佈置會場。1、選定會場。會場的選擇,要結合開會人數、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得鬆散,過小則擁擠。第二,會場地點適中。第三,會場附屬設施齊全,包括照明、通訊、衛生、服務、電話、擴音、錄音等。2、佈置會場。不同的會議,要求有不同的佈置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求莊嚴隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實用。這裡主要講一下會場形式和排列座次問題。

  會場形式。日常工作會議的會場佈置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、T型、馬蹄型,體現民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場佈置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕鬆、親切之感;中型會議的會場佈置成而字型、M字型、扇面型,使人有正規、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場佈置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。

  排列座次,是指按照一定的規律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

  排列座次的幾種規則:1、凡要正式公佈名單的,按照名單先後順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次,得票數一樣的,以姓氏筆畫為序排列先後。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先後。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

  排列座次的幾種方法:1、橫排法。即按照公佈名單或以姓氏筆畫為序從左於右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),後排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至後依次排列座次,正式代表在前,候補代表在後。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點,向兩邊交錯擴充套件。3、左右排列法。即按照公佈名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席臺中心為基點,向左右兩邊交錯擴充套件排列座次。中國傳統習慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點,其餘的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。

  (八)制發會議證件。會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。

  (九)釋出會議通知。各項會議準備工作基本就緒後,要儘早發出開會通知,以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅,備忘性好,參加人數較多或比較莊重的會議,宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知,應擬一個電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出後,應及時檢查並進行落實。

  (十)制定會議須知。會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

  (十一)負責會議報到。會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點並通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況並實施組織的重要一環。對於應該報到而未及時報到的,應注意催促。報到完畢後,應彙總情況,向會議領導報告。

  (十二)會議秘書工作機構的設定和工作人員的調配。日常工作性會議、小型會議,一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規模較大且又較重要的會議,需組織精幹有力的工作班子或成立大會秘書處,下設若干工作小組如秘書組、檔案組、業務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛組、交通組等。明確分工,各負其責,保證會議順利進行。

會議方案 篇2

  一、會議時間:“秘書工作”年××月××日×:×,會期半天

  二、會議地點:縣人口計生委會議室

  三、參會人員:縣委常委,縣政協主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉鎮黨委書記,分管黨務的副書記;縣委各部委室校主要負責人,縣級部門黨組織負責人,紀檢組長(員);××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

  四、會議主持:“秘書工作”

  五、會議議程:

  1、縣委常委、組織部長“秘書工作”總結安排全縣組織工作;

  2、縣委常委、紀委書記“秘書工作”傳達省、市紀委全會精神,總結安排全縣黨風廉政建設和統戰工作;

  3、縣委常委、宣傳部長“秘書工作”總結安排全縣宣傳思想工作;

  4、縣委常委、縣政府副縣長“秘書工作”通報××年度執紀執法部門行風測評結果;

  5、頒獎表彰

  (1)頒發黨的建設單專案標獎××名(一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名)

  (2)對××年度執紀執法部門行風測評前三名單位(文體局、發改委、民政局)進行授牌頒獎

  6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;

  7、縣委副書記、縣政府縣長“秘書工作”安排政府系統廉政建設工作;

  8、縣委書記“秘書工作”作重要講話。

會議方案 篇3

  為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結合我縣人才工作實際,特制定本方案.

  一、會議的主要任務

  深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結交流近年來全縣人才工作經驗,編制下發《饒河縣人才發展規劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類人才培養開發、評價發現、選拔任用等方面的政策規定,設計並實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當前和今後一個時期的人才工作.

  二、會議時間和內容

  全縣人才工作會議擬於20xx年年底前召開,會期半天.

  大會由縣長尚德龍同志主持,會議內容如下:

  第一項,萬部長總結講話(簡要回顧近年來我縣人才工作情況).

  第二項,王煩紅副書記宣佈命名錶彰決定(全縣首屆農村實用人才及相關優秀人才).

  第三項,典型經驗交流.

  第四項,蔡洪生書記作重要講話.

  三、會議籌備的組織機構

  成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領導小組成員單位和有關部門主要負責同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領導小組,領導會議籌備的各項工作.籌備工作領導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會議籌備的綜合協調工作.

  四、材料的任務分工

  參照市人才工作協調小組的任務分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

  1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

  2、尚德龍縣長的`主持用語、王煩紅副書記的命名錶彰決定、萬寶昌部長的總結講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

  3、《全縣人才規劃》的調研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

  4、人才工作執行機制相關制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

  5、黨政人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

  6、企業經營管理人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經委牽頭,與縣發改委、縣商務局、統戰部、工商聯共同完成.

  7、專業技術人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛生局共同完成.

  8、高技能人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經委、工會共同完成.

  9、農村實用人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農委牽頭,與縣人事局和各鄉鎮共同完成.

  10、社會工作人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協、社群指導辦共同完成.

  11、我縣經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才的開發計劃,由縣人事局協調有關部門共同完成.

  12、加大政府對人才發展的投入力度,統籌協調各類人才投入經費的使用和管理,建立我縣人才發展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經委、農委、民政局等部門共同完成.

  13、大會發言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關部門和各鄉(鎮)共同完成.

  14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結合我縣實際制定相關政策.

  (1)實施促進人才投資優先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發改委共同完成.

  (2)實施產學研合作培養創新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

  (3)實施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

  (4)實施人才創業扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

  (5)實施有利於科技人員潛心研究和創新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

  (6)實施推進黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經委共同完成.

  (7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

  (8)實施鼓勵非公有制經濟組織、新社會組織人才發展政策,由縣委統戰部牽頭,與縣工商聯、民政局、經委共同完成.

  (9)實施促進人才發展的公共服務政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯、總工會、教育局、農委、衛生局共同完成.

  (10)實施智慧財產權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

  16、落實全省12項重大人才工程,創造設計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務分工:

  (1)高素質教育人才培養工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

  (2)專業技術人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛生局、文體局、科信局共同完成.

  (3)現代農業人才支撐計劃,由縣農委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

  (4)高校畢業生基層培養計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農委、團縣委共同完成.

  (5)創新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

  (6)青年英才開發計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

  (7)企業經營管理人才素質提升工程,由縣經委牽頭,與發改委、商務局、縣委統戰部、工商聯共同完成.

  (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯、廣播局共同完成.

  (9)全民健康衛生人才保障工程,由縣衛生局負責完成.

  (10)邊遠貧困地區、邊疆民族地區人才支援計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農委共同完成.

  五、會議的輿論準備工作

  為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府資訊中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

  六、會議的後勤保障

  為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務組,縣委組織部協助縣委辦公室負責會議籌備、會議地點的選定、印發會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務、會務和後勤保障工作.

  七、籌備工作的程序安排

  為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排(見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表),請各部門嚴格按進度表的要求推進各項籌備工作.

  附件:

  1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

  2、全縣人才調研方案

  3、全縣人才隊伍調查統計表

  4、全市人才調研及制定發展規劃工作任務分解表

  5、全市人才工作會議籌備領導小組成員聯絡表

會議方案 篇4

  一、.工作任務

  (一)、結合第二批黨的群眾路線教育活動的開展,深入抓好黨風廉政建設工作。 第一、在全管理區黨員幹部中,開展廉政自查教育。黨總支要集中組織他們對照自身的行為進行自查工作,採取“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的辦法,按照國8條,省9條標準和農場紀委20條的規定,逐一自身加以對照,找出存在的毛病和不足,認真加以反思和整改。管理區每季度組織一次集中教育活動。

  第二、積極開展群眾性的倡廉肅廉工作,動員職工群眾反對、倡導清廉,勇於揭發檢舉行為,實行輿論參政監督。打造清明廉政的領導集體,實現幹群關係良好融洽的局面。此項活動在9月份之前要搞兩次。

  (二)、繼續開展理論學習工作,使全體幹部黨員的思想覺悟保持高度一致性。

  第一、在全體黨員尤其幹部黨員中繼續開展理論學習活動,重點以黨的十八大理論精神、黨風廉政建設和農場黨委職代會的有關規定及要求為主要內容。

  第二、組織黨員幹部開展有關黨的群眾路線教育內容的學習。結合中心理論組學習的開展,以上兩項學習活動每個月各支部都要進行一次。

  (三)、開展利民富民行動,使已經致富的職工扶強扶壯和貧困戶人員實現脫貧。

  第一、繼續抓好富民小銀行行動工作,充分利用好土地承包和協調貸款的契機,優先考慮原有在富民小銀行活動中已經富裕起來人員繼續發展的要求,保持他們發展的積極性。這項活動每個作業區至少培養一到兩個先進典型。

  第二、繼續抓好幫扶脫貧工作。做好乾部一幫一的隨訪和監督。檢查監督作業區領導幹部,要求他們認真瞭解掌握貧困人員的詳實動態情況,利用低保戶、特困戶和工會幫扶貸款等方面的條件,幫助低收入和貧困戶人員得到脫貧。

  (四)、開展各種文化體育體活動、活躍職工業餘生活。

  第一、利用現有作業區的門球場地,在作業區內部每季度舉辦一次門球賽,同時組織職工開展日常性的群眾性健身活動,如:門球賽、健身操等。

  第二、在條件允許情況下,利用農場體育館場地,管理區組織一到兩次體育、文藝活動。

  (五)、抓好黨員先鋒崗位示範活動,用先進典型的力量帶動創先爭優工作的繼續加深。 在每個作業區黨員隊伍中,根據不同行業性質分別樹立各自的崗位標兵,例如:黨員先鋒機車號、黨員奶牛養殖能手、黨員種植業能人等等。並對他們的事蹟進行宣傳,鼓勵大家向他們學習,爭做行業標兵。

  (六)、狠抓社會治安綜合治理工作,確保社會穩定。 各作業區黨支部成立社會治安領導小組,作業區主任、書記必須親自主抓。認真開展矛盾隱患排查工作,確保各種矛盾隱患隨時都在掌控之中,遇到矛盾不推諉不躲避,力爭把矛盾解決在基層,堅決不允許出現越級集體上訪事件的發生。強化法治教育、安全教育、鄰里和諧生活教育、反對教育等工作,確保社會治安出現一個良好的局面。

  二.保障措施

  全管理區黨員幹部帶動全體黨員隊伍,共同齊心努力加以實施,是確保工作任務完成的根本保證。管理區作業區主要領導不斷引領和推進該項工作的開展,是完成工作任務的必要保證。實行目標管理責任制、簽訂責任狀,是完成工作任務的又一有力保證。

  三.實現目標

  實現社會局面穩定,居民和諧團結相處,絕大多數職工生活相對富裕,貧困人員基本生活

  得到保障 ,各行各業均能創收豐厚的良好局面。

會議方案 篇5

  大型會議活動的住宿組織需求事前制定計劃,內容通常要包含所住賓館的地點、標準、費用、房間分配原則等。這一計劃也能夠同飲食組織方清

  (2)計算住宿人數。可分為兩步,第一步依據會議活動告訴的回執、報名表計算到會的大致人數,並據此核算預定的房間數量;第二步是計算實踐簽到的人數,這一數字對比精確,是最終落實房間和床位的依據。住宿人數應當包含需求住宿的記者、與會者的隨行人員以及會務工作人員。

  (3)剖析與會者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會者的性別、年齡、職務、職稱、專業以及生活習慣、相互關係等。通常狀況下,應當恰當照看女人、年長者和職務較高者。假如組織兩人一間房間,把一樣附近專業的與會者組織在一起有利於交流。與會者如帶隨行人員,可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間,以便於他們開展工作。但有專門規定的在外。

  (4)斷定預定房間的數量。預定房間的數量既要思考與會者的人數和他們的具體狀況,同時也要依據會務辦理和效勞的實踐需求。比如,有時會務工作部分需在賓館建立值班室或暫時單位,有時與會者需求在賓

  館內會晤客人,這就需求恰當預定若干會客廳。假如分組討論的會議組織在賓館內舉辦,還應預定鉅細適中的會議室。有時需求留出機動房間,以便遇到特殊狀況時做暫時調劑。

  (5)與會者簽到時分發房間鑰匙並由效勞人員引導進入房間。