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最新班級管理發言稿

最新班級管理發言稿範文(精選6篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到發言稿,透過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的最新班級管理發言稿範文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  最新班級管理發言稿1

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好,我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優秀代表站在這裡發言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果說經驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

  俗話說無規矩不成方圓,一個班級的發展,始終要立足於一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業習慣,預習和複習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時透過學科晚點對錶現良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養。

  培養學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現了學生的主體地位又讓學生養成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

  我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

  我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢於丟臉,勇於拼搏,修學儲能,修身養性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇蹟講任由我們創造。只要我們從現在開始,立足於實踐,踐行與學習,終將會打造屬於我們每個人的奇蹟。

  最新班級管理發言稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,說實在的,在座各位班主任在班級管理上比我有經驗,比我做得好,我左思右想,總覺得所做事情太平凡,太平常,無經驗可說,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度。

  依章“治”班,學生素質參差不齊,尤其是班裡的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。

  1.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任釋出實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

  2.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  二、關心愛護學生,獻出自己滿腔的愛。

  關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力,教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裡的感覺,時時對學生有一種牽掛。

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。

  我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢。

  使學生學業共同提高 培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。

  五、多樹正面典型,多發現學生的閃光點

  1、要學會欣賞學生,多讚美學生。因為每一個學生都會有自己的優點和特點。如何挖掘學生的潛能,首先需要一個班主任從多個角度來發現學生的優點和特點,用欣賞的眼光去讚美,這樣會激發學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。

  2、樹立正面典型,發揚領頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優的同學的言行舉止、學習態度起到示範和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風便會蒸蒸日上。

  總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我願努力作好今後的工作,為學生獻出滿腔的愛,為祖國培育棟樑材!

  最新班級管理發言稿3

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!我是初一二班的班主任XXX,很榮幸今天能站在這裡跟大家交流、學習。我發言的內容如下:

  一、培養學生自主管理和自覺意識

  一開學就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學習小組,讓學生明確每個職務的職責和許可權,培養學生自主管理意識。強調在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識,“學而優則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦幹,尤其是勞動委員,要善於發現同學們的優缺點,能做到很

  好的人員分配,產生最大效能。培養班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學習小組,透過小組文化建設,實行小組責任制,學習委員定期召開小組長會議,瞭解情況。頒佈比較完善的班規,並透過學生的自主管理,相互監督,良好執行。

  “讓規則成為一種習慣”,班級常規管理中注意培養學生的自覺意識,同一種行為重複21天以後就會成為習慣,重複90天就會成為穩定的習慣。一開始,班主任經常督促,嚴格要求,培養學生的自覺意識。比如很多同學早、晚自習前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務才知道該做什麼。這種情況下,我經常在早、晚自習前到教室,提醒同學們“入室即靜,入座即學”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學習。3個月的相處下來,學生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

  二、老師家長間通力合作,形成教育合力

  在班級日常教學中,經常主動同科任老師聯絡,瞭解班級學習情況、課堂紀律、作業完成情況等,關於班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,透過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支援和理解,家校聯手,形成教育合力,為孩子建立良好的學習成長環境。

  三、培養學生的團隊意識和集體榮譽感

  一開始,班級組織渙散,學生之間沒有團隊意識、責任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養學生的團隊意識和責任意識。跟學生講解“木桶效應”,讓學生認識到,一個班級是由幾十個同學,也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優秀的個別人,而是團隊裡的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭並進。貫徹一個理念“創最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂於奉獻、品德高尚的人。

  此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的.制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日常活動中培養集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴格執行,同時看重學校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發,重視班級管理,學生也會自覺行動。

  四、誠信教育,獎懲分明

  無論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現。一進校便對學生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實守信的人。告訴學生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問題,主動承認錯誤,並且在日後的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。 彼此平等,彼此尊重。一段時間的學習,班上有個別學生多次出現作業完成情況不好,

  或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學生談話,曉之以理,動之以情,並且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,並在接下來的生活中更加關注他們,一同見證成長與進步。比如XXX,由於是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不願為集體貢獻力量。為此,我多次找XXX談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時間下來,寢室成員都反映,XXX壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

  獎懲分明,平等、公正的對待每一個學生,遇到學生犯錯誤,會先與之溝通,瞭解情況,換位思考,同時能顧忌學生的感受,尊重學生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級執行過程中,學生難免會犯錯,這時對於性質惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示範,學生容易跟風形成不良風氣的事件,則在班上嚴厲批評並嚴肅處理,以儆效尤。

  五、樹立榜樣

  作為老師,深知“為人師表”的深刻內涵,老師不經意間的一個小舉動,在學生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學生產生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發現普通同學身邊的榜樣,“學習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善於發現學生的閃關點,提倡“三人行,必有我師”,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

  六、幫助學生制定目標,交流學習經驗

  “凡事預則立,不預則廢”讓學生自己找到學習的目標,人生的理想。我將來要做什麼?幫助學生樹立理想,找到學習的內在動機,讓學生認識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負責。幫學生制定學習的計劃,切合實際、具體可行,有一定的餘地,厚積薄發。

  開學一個多月,科任老師反映,班上同學普遍存在學習習慣沒有養成、學習方法沒有掌握等現象。為此,利用班會課,組織學生進行了一次“學習方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學習的幾個環節,並詳細介紹了所有學科通用的學習方法。而針對不同學科特有的學習方法,則是請具有學科特長的學生來分享他的方法和技巧,然後全班一同來探討。此外,還有幾點經驗交流,包括如何分配自己的時間,學會利用零散時間,要注意勞逸結合,不懂就問,有問題及時解決等等。當然,也提醒學生適合自己的學習方法才是最好的。事後問同學們是否有所收穫,都表示多多少少對自己有所幫助。

  因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒有經驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優秀,經驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支援,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學習氛圍的養成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學習多請教,未來能不斷進步。

  我的發言完畢,謝謝大家!

  最新班級管理發言稿4

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁複雜,有人說:“班主任是學校裡最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發,嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關愛和尊重學生

  班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光裡絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對後進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善於尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”後進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2、嚴字當頭

  美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一隻羊帶領一群獅子。

  這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這隻領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一隻掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。 “從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定並具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

  3、勤字為先

  班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。

  因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,瞭解學生,及時發現問題,在課餘時間裡,我總是有空就到班級,與學生一起交流,瞭解學生的思想動態,與學生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發現問題,努力不空手而回,發現問題及時處理,從不使班級處於無序混亂狀態。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節

  我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”, 眼細,心細,手細,班級管理工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室牆壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規範學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。 5、實幹加巧幹 巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實幹加巧幹。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善於控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如採用“硬碰硬”的教育方法,很容易發生衝突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,剋制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現教育者的風範,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學生為本,自主管理

  民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

  1、大膽使用班幹部,勇於探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班幹部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班幹部,對班幹部在使用中培養,在培養中使用,為每位班幹部制定具體職責,做好分工,大膽放權於班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最後檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設定多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”, 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕後”旁觀而已。

  2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規範和學校規章制度為依據,同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯後到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細緻。

  三、管理形式多樣化,學習領先,全面發展

  1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長主持所有班委總結上一週情況,並制定出下一週的具體計劃,讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考後組織優秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志影片,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮鬥的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮鬥》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體專案中,我班取得了較好的成績,藉此機會,及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

  3、發揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。 班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現,考試成績、放假通知等發給家長,便於家校溝通,第一次月考後又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業,但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神聖的職業,“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

  最後我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對於班級來說僅僅是一個學生,對於學生自己和家庭來說,那就是全部。

  3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

  4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

  我的演講完畢!謝謝大家!

  最新班級管理發言稿5

老師,同學們:

  大家好!

  很高興今天能夠在這裡和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶著孩子們瞭解學校,詳細的。介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

  剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便於孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重於泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記於心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧譁;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記於心。

  作為一年級老師的我們需要儘快記住每個孩子的名字,增加親近感,儘快教育學生養成紀律、衛生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師佈置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,儘快學會繫鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小遊戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用於學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

  最新班級管理發言稿6

各位領導、老師:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

  一、培養良好行為習慣、學習習慣

  有人說:習慣成就人的一生。我認為很有道理。尤其是課堂紀律,是一個班級穩定、上進的基礎,是學生學習的保障。

  我注重每個學生的習慣要求,上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書的姿勢、書本的擺放、課桌的整潔等等都在要求範圍內,隨時提醒、隨時表揚,對於一時很難改掉的,採用課下談心、組長組員提醒、同桌幫助的力量等方法,使其儘快改正。

  二、學習規章,明確方向

  新學期開始,組織學生認真學習《小學生日常行為規範》和班級德育量化考核細則,讓學生對自己的行為規範有一個明確的認識。使學生的學習生活有一個良好的開始。

  三、培養一支良好的班幹部隊伍

  班級中設定班幹部,不僅是為了協助班主任管理班級,更重要的是透過設定班幹部,培養學生的管理能力。班幹部在開展工作中,由全班同學負責監督和評價,班上的一切日常管理,全部有班幹部負責。不管實行怎樣的班幹部輪換制,班主任都有一項重要的任務,那就是培養班幹部的工作能力。怎樣培養班幹部的能力呢?學生的才幹不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的,在具體工作中,我從三方面入手培養小幹部的工作能力。一是“扶著走”。“扶著走”的關鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指導,手把手地教。年級越低,越是細心指導。二是“領著走”。這是半扶半放階段。班幹部有了一些經驗以後,可在各種具體工作之前,請班幹部提前設想,提前安排,自己充當參謀。三是“放開走”:班幹部有了一定的工作能力後,就放手讓他們大膽工作。可定期召開班幹部例會讓班幹部交流經驗,開展批評和自我批評。同時要大力表揚敢於管理,獨擋一面的幹部,在班幹部中形成比、學、趕、幫、超的局面。

  四、引進競爭

  充分利用德育量化記錄,對學生的行為進行考核。行為習慣、學習習慣、學習效果等都進行競爭評比。我讓學生每個學生在都定位一個競爭對手,比如考試後,自覺的和競爭對手比一比,輸了的得像贏了的恭恭敬敬地鞠躬,並向對方說:“我輸了,我要向你學習!”還得有實質性的懲罰:幫贏家提兩天書包、替贏家掃一次地、罰寫四百字反思一篇等。

  五、不要讓學生摸透自己的底細。

  現在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來矇騙老師。我們首先不能讓學生摸透自己的習性,讓學生有機會想辦法矇騙自己。我班上有個學生說我像個“幽靈”,因為我總是沒個準星。比如檢查作業,有時候天天查,有時候一次查一組,有時候又點名檢查,也有時候好多天都不提起作業的事。但是學生的弦卻是長期緊繃著的,因為他們拿不準我到底哪個時候會檢查。

  六、不做一個“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。

  剛做班主任的時候,我常常像母雞護小雞一樣護著班裡的每一個學生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什麼,會內疚一個晚上,會擔心一個晚上,直到第二天學生們安然無恙地坐進班裡為止。但是慢慢我發現,學生們什麼事都離不開我,有時候交代好幾遍的事情,還是有很多學生會搞忘。後來我就改變了策略什麼事情都只說一遍,聽不清、記不住的“自食其果”。剛開始的時候,很多學生不習慣。但上過幾次當以後,學生們都引起了警覺,慢慢的養成了用心聽、用心記老師的話的習慣。

  總之,班級管理是一項長期、複雜而艱鉅的工作,要做好班集體的管理工作,需要每一位教師不斷地學習、不斷地反思、不斷地改進。

  謝謝大家!

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