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員工離職原因及應對思路的調查報告

員工離職原因及應對思路的調查報告

我們廣州客戶南昌經銷商本著對客戶負責的目的,做了大量的社會調查,提出瞭如何解決員工離職的.解決方案。報告讀後讓我耳目一新。

的確,一個從業24年,自謙為“粗人”(只有初中文化水平)的侯董事長,帶出了一個強有力的老中青三結合的領導班子,做到了一個有閒(賢)人。這次有機會拜讀侯董事長的大作,真讓人不得不欽佩呵。

在他看來,員工求職、離職有12種心態:

1、騎驢找馬,各有心譜

2、人往高處走--當機遇來臨時

3、職業規劃的轉變--觀念的變化

4、味同雞肋的職場“婚姻”--職業停滯

5、工作與生活失調--工作不是生活

6、實現夢想、深造、創業

7、為薪酬、待遇而出走

8、缺乏上升空間

9、遠離“垃圾”--僵死的工作環境

10、受“牢騷員工”的影響

11、對主管不滿二憤然離去

12、被“挖牆腳”

並提出了員工眼中的優良工作環境,基層領導(主管)是關鍵所在。