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成功職場人的新標準

成功職場人的新標準

導讀:人的想法直接影響人的行事,你對外界的看法就隱藏在你的為人處世裡。

在職場上有這麼一類人:他們是不折不扣的“出頭鳥”,在工作中能完美地展現自己,處處閃耀光芒;但同時他們擁有敏銳的洞察力,能與上司、同事和諧相處,處處受歡迎。他們,就是職場舞臺上具有“安可效應”的“安可人士”。而擁有“安可效應”也日益被眾多白領視作職場成功的新標準。

【熱詞解釋】

“安可效應”

“安可”就是“encore”的音譯,在許多演出結束後臺下的粉絲們都會高呼“encore”,即“要求返場”、“再來一次”。在職場中,有一些人的工作表現和人際關係都富有魅力從而令人尊敬——久而久之,人們就會對他們的一言一行產生越來越多的喝彩、讚許和期待,產生職場中的“安可效應”。“安可效應”簡單地說就是能在職場上極受歡迎。如果將職場比喻成一個大舞臺,那麼,能獲得“安可”呼聲的人,便是其中最為成功的“演員”:不但能做別人做不了的事,還能在適當的時候左右老闆的意志。如果說職場也是需要發揮“演出技巧”的場地,要評判一個人的“表演”是否能稱得上卓越,有一個簡單的方法,就是看看他的表演是否具有“安可效應”。

【熱議】

鋒芒畢露易被孤立

“安可人士”唔易做

今年35歲的嶽樂從事專案策劃工作,在他看來,要具有“安可效應”不是一件容易的事。“一個人就算再有能力,我建議還是藏著點兒好。”他這樣對記者說。他具有很強工作能力的,卻連續幾次主動或被動地離職。原來,性格孤傲的嶽樂堅信自己的能力,哪怕是需要團隊合作的專案,他也能挑燈夜戰獨自完成,深受上級好評,剛入職不久往往就直接被提拔為團隊“領頭羊”。他經常不止一次獨自挑起大梁,工作彙報時也毫不掩飾自己的自信和鋒芒。然而,在“精彩表現”了大半年後,他最終在年末公司內部的“360度測評”中“翻車”,只好被迫另尋棲身之所。

比遭人妒忌

更高明的是讓人佩服

對於比自己能力強的.同事,“羨慕嫉妒恨”成為不少人的口頭禪。今年29歲的Candy是一間律師事務所的職員,她坦言,開始時自己也是這樣想的。“J剛入職時,根本沒人把她放在眼裡,可後來大家逐漸發現她原來是法律界的‘奧特曼’,工作能力比任何人都強。”這自然引起同事們的注意和討論。“在這方面,我覺得她做得非常好。首先是親和力,她具有特殊的魅力,能夠與所有同事都相處融洽;其次是處理事情的能力,她從來不在上司面前讓任何人難堪;而且,她也不邀功,就算自己光芒四射,也不會到處耀武揚威。”Candy說,“她能讓每個人都感覺舒服,所以根本沒有人會忌恨她。”

【專家視點】

如何擁有“安可效應”?

有能力還要有人格魅力

“安可人士”往往身居要職,他們懂得如何替老闆“分憂解勞”,也懂得如何將自己的工作業績巧妙地放大。

中華英才網職場專家張楨寧認為,他們最大的優勢就是擁有公司最優質的資源,能與老闆保持良好的溝通,懂得老闆想要什麼,工作能最大程度上得到老闆的認可。無可厚非,工作能力強的人,對公司的貢獻相對來說較大。他說,“安可人士”在職場的舞臺上“表演”出色,前提是他的確很好地完成業績,他們有資本做支撐。其次,這部分人由於工作業績突出,相對來說要比一般人高調些,因此比較容易被內部同事孤立。

所以,若想成為“安可人士”,除了必須擁有較強的工作能力外,職場中的人格魅力也不容小覷,只有“智商”沒有“情商”的人,並不是真正的成功者。“在職場上具備人格魅力的人,相對來說不一定有最強的工作能力。但這部分人一定會有良好的內外部人際關係,溝通順暢會對工作起到事半功倍的效果。”張楨寧對記者說,“成功的職場人士,不僅僅表現在出色地完成業績,他們往往都擁有良好的人際關係。他們之所以工作起來遊刃有餘,‘人格魅力’起到相當關鍵的作用。”

【升值TIPS】

“表演實力”和

“表演技巧”一樣重要

職場大舞臺,有人因為不懂得左右逢源而遭到同事排擠,有人又因為刻意討好左右而被冠以“虛偽”之名。張楨寧認為,所謂“虛偽”是相對而言的,職場人士都是用多種面孔來應對來自各方面的工作,只要你真誠地對待工作、同事、 客戶和朋友,相信不會成為他人眼中的“虛偽人”。在他看來,想成為職場中的“安可人士”並非一朝一夕就能做到,任何一個提供展示的舞臺都有自己的規則,有時候“表演實力”和“表演技巧”一樣重要。以下是他的建議:

●對待自己,要求嚴格,積極進取,時時保持學習的心態。不自大,不自卑。

●對待周圍的人要友善、和藹、真誠以及願意幫助別人,積極參加集體活動,能讓身邊的人覺得你可以依靠。

●保持一個良好的心態。控制自己的情緒,不在公共場合亂髮脾氣。讓周圍的人覺得跟你在一起會很快樂。你的快樂會感染周圍的人。

●做事勇敢果斷,積極主動,勇於承擔責任。