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能否經得起“折騰”的面試技巧

能否經得起“折騰”的面試技巧

普通人員參加面試的程式比較簡單,一般去招聘單位見一、二次面就可以搞定;但對於錄用一名層次教高的專業人才來講,往往需要經過勞動人事部門、用人部門以及總經理等多次考核才能過關。用人單位通常會組織一個由領導、專家、工作人員等組成的考評小組對應聘者進行面試,這種面對面的集體談話,不管是隔岸對坐還是隨便就坐,你都處在以少敵多的地位,不說也可以看出,這時你將成為全場注意力集中的焦點。

在這種情況下,接受面試的應聘者無法猜出面前最有發言權的核心人物是誰,現場說話最為起勁的那位,也未必就是級別最高的主要領導。這時,你必須沉著冷靜地去面對全體主考官,而不要冒疏遠整個考評小組的風險,去投機迎合其中的哪一位,因為集體的打分結果,將會成為決定你能否會被錄用的首要依據。只要稍不留神,便會失之交臂。

對眾多考官的提問,你都要注意認真傾聽,仔細記錄,巧妙提問,主動地給予具體的回答,即使在遭到四面圍攻時,也要學會營造融洽的氛圍,如同面對一位考官一樣。與每一位考官都保持適當的目光接觸,要注視正在說話的人,並且不時地留意其他考官的動作,但最主要的是把注意力集中在回答問題上。

有些應聘者面對集體面試會產生恐懼心理,他們往往寧可接受一對一的個別面試;招聘單位也知道集體面試會帶來緊張的情緒,而且有點兒不人道,但是當你一旦進入集體面試這一環境中,你就應當將其它一切都徹底放開,把自己的情緒調整到最佳狀態。想到公司為了組織如此規模的集體面試將付出多大代價,有這麼多重要人物為你而聚集,難道不值得高興嗎?

如果你應聘的職位越高,那麼所要經歷面試的環節也就會越多。除了應付面對面的圍考以外,越是正規的公司、越是關鍵的崗位,就越可能再遇到這種反反覆覆的能力測評。因為一次面試就全面敲定的機率是十分偶然的,所以應聘者必須認真對待公司對你進行的每一次約會,以及其中的每一個環節。

在面試之前,最好要多徵詢他人的意見,多向各位專家或者過來人請教。最好能查清楚考官的職位、領導的愛好、企業的方向、競爭的對手等,並且還要對面試的日程、路線的長短、持續的時間、考官的知識面以及可能遇到的提問等,都儘可能做好充分準備。

對於每一次面談,你都要事先加以研究,千萬不能掉以輕心,不要單純依據考官的頭銜,來猜測可能會問到的問題,並非所有部門的主管都會與你有過同樣的遭遇,草率的結論容易使你吃不了兜著走,而一個小小的疏忽,也會讓你的努力前功盡棄。

不要以為一次順利或者多安排幾次面試就意味著可以放鬆警惕,對付每一次面試都要像第一次一樣認真。除了事先做好準備以外,還要針對現場的不同考官隨時加以修正。例如你的考試可能是從人事部門開始,然後依次經過市場部、技術部、生產部乃至總裁室,每一次談話的重點都是不一樣的,每一個部門中的每一個人對你的期望自然也不會相同。有人想考驗一下你的自信,有人想評估一下你的能力,有人想測試一下你的記憶,有的人會想試探一下你的`心態,而有的人則可能會更加註意你的人品。

透過觀察對方的提問,你可以發現公司對招聘人才的需求,想到考官背後有一大堆具體問題,或許就等待著你去解決。除了必須瞭解清楚公司想用你的目的以外,應聘者還可以設法舉出親身經歷過的事例,來闡述自己能夠如何找到這些問題,以及提出解決方法,從而取得更好的表達效果。

並不是所有的考官都有錄用的決定權,但每個人的意見或者打分都會對最終結果造成影響,而高層管理者更不可能對某人輕易加分,但卻有可能否決其他人的各種意見。如果遇到企業對你安排多次面試,或者遇到有的考官對你的能力,進行窮追不捨地盤問或者檢驗,這表明你的成功機率正在逐漸加大,此時,你更要保持冷靜的頭腦,沉著穩健地解答對方的每一個提問,並且一直堅持到最後,以證明自己就是對方需要招聘的最佳人選。


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